En nuestra empresa seremos nosotros mismos los que realizaremos el trabajo correspondiente, a parte, contrataremos a una empresa de limpieza que se ocupe del local.
Hemos decidido no contratar empleados puesto que todos tenemos conocimientos suficientes para llevar a cabo el trabajo que realizamos, y así no tenemos que pagar a otro empleado que no es necesario.
Cada uno tiene cualidades diferentes que nos ayudan a complementarnos para hacer de la empresa una unidad dinámica y funcional por lo que sabremos adaptarnos a todas las situaciones que se nos presenten.
Pablo S.
Función en la empresa: Director General.
Formación: Grado en Ciencias Económicas en la Universidad Complutense de Madrid, cursos en programación y manejo informático. Curso específico técnico de reparación de motocicletas.
Experiencia: Cámarero (2 años) Socorrista en playa.
Función en la empresa: Director de Recursos Humanos.
Formación:Doble grado en Administración y Dirección de Empresas y Turismo - Universidad Complutense de Madrid.
Curso de formación intensivo en mecánica en la Academia de Ingeniería Mecánica de Salamanca
Experiencia:Tres años de trabajo de mecánico en el taller "Motorini". Un año de prácticas académicas en la empresa Cannon.
Cualidades: Carnet A y B, elevada experiencia en conducción y mecánica de motocicletas (demostrable con títulos de campeonatos oficiales) Conocimientos informáticos elevados. Uso fluido del inglés.
Alejandro F.
Función en la empresa: Director de Marketing.
Formación:Grado en Administrador de Empresas por la Universidad Complutense de Madrid.
Cuerso de mecánica
Máster in Marketing Managament por el E.S.I.C ( 500h.)
Formación: Grado Superior de Pintura y Tecnología de automóviles (Universidad la Paloma)
Experiencia: Repartidor del telepizza, cajero y repartidor reponedor en supermercados gigante, pintor de fachadase e interiores de casas de una empresa "Francisco López Diaz”, Taller “Carlos”,
Cualidades: Informática nivel medio
Juanma E.
Función en la empresa: Director financiero
Formación: Grado de Derecho y Económicas en la Universidad Carlos III de Getafe, master en ingeniería mecánica.
Experiencia: Un año en taller "más motos" realizando arreglos de pequeña importancia y realizando la contabilidad de la empresa. Dos años de servicio a la empresa "el motero" con un alto grado de influencia en la misma.
Cualidades: Inglés medio-alto (certificado del British Council) Informática básica (word, excell...) Permisos B y AM
El departamento de recursos humanos se encargará de estudiar las opciones de empresas que hay en el mercado que puedan ofrecer el servicio que busca JALDA Motors, es decir, emplados de limpieza. No se realizará un estudio muy intensivo puesto que no es una función determinante, puesto que sólo tenemos un local y no es un sitio en el que prestemos un servicio "cara a cara" con el cliente, entonces su acondicionamiento no es una prioridad máxima. Se contratará a un precio bajo y por pocas horas semanales.
Debido al sistema por el que hemos estructurado la empresa no hay un "coste" fijo de empleados, ya que seremos nosotros mismos los trabajadores, siendo también nosotros los que hemos aportado el capital.
AREA DE RECURSOS HUMANOS DE JALDA Motors.
- Puestos de trabajo:
En nuestra empresa seremos nosotros mismos los que realizaremos el trabajo correspondiente, a parte, contrataremos a una empresa de limpieza que se ocupe del local.
Hemos decidido no contratar empleados puesto que todos tenemos conocimientos suficientes para llevar a cabo el trabajo que realizamos, y así no tenemos que pagar a otro empleado que no es necesario.
Cada uno tiene cualidades diferentes que nos ayudan a complementarnos para hacer de la empresa una unidad dinámica y funcional por lo que sabremos adaptarnos a todas las situaciones que se nos presenten.
Pablo S.
Función en la empresa: Director General.
Formación: Grado en Ciencias Económicas en la Universidad Complutense de Madrid, cursos en programación y manejo informático. Curso específico técnico de reparación de motocicletas.
Experiencia: Cámarero (2 años) Socorrista en playa.
Cualidades: Inglés fluido, conocimientos informáticos.
Luis G.
Función en la empresa: Director de Recursos Humanos.
Formación:Doble grado en Administración y Dirección de Empresas y Turismo - Universidad Complutense de Madrid.
Curso de formación intensivo en mecánica en la Academia de Ingeniería Mecánica de Salamanca
Experiencia:Tres años de trabajo de mecánico en el taller "Motorini". Un año de prácticas académicas en la empresa Cannon.
Cualidades: Carnet A y B, elevada experiencia en conducción y mecánica de motocicletas (demostrable con títulos de campeonatos oficiales) Conocimientos informáticos elevados. Uso fluido del inglés.
Alejandro F.
Función en la empresa: Director de Marketing.
Formación:Grado en Administrador de Empresas por la Universidad Complutense de Madrid.
Cuerso de mecánica
Máster in Marketing Managament por el E.S.I.C ( 500h.)
Experiencia: Un año en un taller de mecánica
Cualidades: Conocimientos informáticos. Inglés medio.
Diego G..
Función en la empresa: Directora de Producción.
Formación: Grado Superior de Pintura y Tecnología de automóviles (Universidad la Paloma)
Experiencia: Repartidor del telepizza, cajero y repartidor reponedor en supermercados gigante, pintor de fachadase e interiores de casas de una empresa "Francisco López Diaz”, Taller “Carlos”,
Cualidades: Informática nivel medio
Juanma E.
Función en la empresa: Director financiero
Formación: Grado de Derecho y Económicas en la Universidad Carlos III de Getafe, master en ingeniería mecánica.
Experiencia: Un año en taller "más motos" realizando arreglos de pequeña importancia y realizando la contabilidad de la empresa. Dos años de servicio a la empresa "el motero" con un alto grado de influencia en la misma.
Cualidades: Inglés medio-alto (certificado del British Council) Informática básica (word, excell...) Permisos B y AM
El departamento de recursos humanos se encargará de estudiar las opciones de empresas que hay en el mercado que puedan ofrecer el servicio que busca JALDA Motors, es decir, emplados de limpieza. No se realizará un estudio muy intensivo puesto que no es una función determinante, puesto que sólo tenemos un local y no es un sitio en el que prestemos un servicio "cara a cara" con el cliente, entonces su acondicionamiento no es una prioridad máxima. Se contratará a un precio bajo y por pocas horas semanales.
Debido al sistema por el que hemos estructurado la empresa no hay un "coste" fijo de empleados, ya que seremos nosotros mismos los trabajadores, siendo también nosotros los que hemos aportado el capital.